湖南自考复习资料：人力资源管理专业00152组织行为学简答汇总（10）

105.斯多基任务领导者的共同品质是什么？

他对此作了概括：才智、强烈的责任心，并有完成任务的内驱力、坚持追求目标的性格、大胆主动的独创精神、自信心、合作性、乐于承担决策和行动的后果。能承受挫折、社交能力和影响别人行为的能力、处理事物的能力。

107为什么领导班子的发展趋势是年轻化？

这是因为现代社会是知识社会。知识经济时代的到来和全球一体化的趋势，一方面使新知识、新技术不断涌现，另一方面使知识陈旧。过时、老化的周期越来越短。而且，人的知识水平的提高与人的年龄的增长并非一定具有正相关关系。现代生理科学和心理科学的研究表明，一个人的年龄与其心理特征有一定的定量关系。

108.我国企业领导班子中的突出问题是什么？

创造欲望强的年轻领导者大多属于低级职位，年长而创造力衰退了的人，多属于高级职位，结果是年轻人缺乏从事创造性领导工作的机会，年长的领导者有创造机会却缺乏激情和动力。

109.如何正确理解领导班子的年龄结构问题？

年龄结构是指一个领导集体合理的老中青比例，有一个与领导层次相适应的平均年龄界限；对不同组织、不同领导层次应有不同的年龄或年轻化程度方面的要求；年轻化的目的既要防止领导老化，又要保证领导的继承性和连续性；领导层次、职能不同，最佳年龄结构标准也不同，需酌情而定。

110.人的智能的内容是什么？

现代心理学认为，人的智能主要包括：学习能力，研究，表达，组织发动，逻辑思维，分析判断，创造想象，组织发动，自我意识，指挥控制能力。但智能的核心主要是人的思维逻辑能力。

111.为什么从职能结构来说，一个领导班子应包括具有不同的能力类型的领导者？

这是因为在领导工作中，常常遇到一系列情况，即水平相当智能特点相同的人往往合作不好，而水平不同、智能特点不同的人共事反而能同步协调。一般来说，一个领导班子内，既要有四项的战略家，也要是组织家，实干家。这样，将不同智能类型的领导成员组织起来，就可能呢形成一个高效率的领导集体。

112.合理的专业结构应考虑什么问题？

判断内行的主要标志是看他是否具有现代科学管理和专长；根据组合的性质和任务合理地确定专业结构；处理好专业化、职业化和专家化的关系。

113.什么是以工作导向的领导方式？

领导的行为核心是工作，领导者努力使自己和下属的角色都服务从于完成组织的工作目标。在领导过程中，他们强调以工作任务为中心，注重关心工作，健全规章制度，照章制度，照章办事。基于这种导向，领导者通常采用告诉下属去干什么的单向指令性方式，下属不参与决策。在这种情况下，人的因素、人际关系等处于次要位置，绩效评价只能是以工作完成的质量和水平的质量和水平为标准。

114.什么是以人际关系为导向的领导方式？

领导的行为核心是关心人，关心他们工作中的满意度，激励他们，以建立良好的人际关系和合作关系为基点激发员工的工作动机，从而提高工作绩效。他们强调人是领导的首要考虑因素，注重在工作以人为中心，关心人，实行双向沟通，鼓励下属参与，协商办事。