管理会计概论
财务会计与管理会计
1.现代会计分为财务会计和管理会计，为企业的相关利益者和企业内部管理提供服务。
第二节 管理会计的内容和基本特点
2.1管理会计的主要内容
管理会计主要为企业的内部管理服务，其主要内容可以表述为决策与规划会计和执行与控制会计。
2.1.1决策分析可以区分为短期决策和长期决策分析。A.短期决策分析基本上可以分为三种类型：其一是成本与产量问题；其二是成本与收入问题；其三是为企业内部资源的合理分配问题。B.长期投资决策是建立在货币时间价值的基础上的。货币时间价值是资本机会成本的体现，是资本对时间的增量，其数值确定与资本的边际成本或边际收入是联系在一起的。
2.1.2规划会计通过编制计划和预算将决策确定的目标和行动具体化，预算包括生产经营总预算和项目预算。
2.1.3执行和控制室保证计划所确定的目标得以实现的实施过程。只要通过计划执行结果与预算的比较，平价执行者的工作成绩，通过差异分析获得反馈信息，以便采取措施，达到控制的目的。
2.2管理会计的特点：1.服务于企业内部管理；2.方法灵活多样性；3.面向未来的时间特征；4.会计信息不受会计准则约束；5.重视人的行为问题。
●财务会计与管理会计比较
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主要方面 |
财务会计 |
管理会计 |
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信息使用者 |
外部使用者：股东、债权人、监管机构、公众等 |
内部使用者：企业各级管理者 |
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信息的时间属性 |
历史性 |
现实性、预测性 |
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会计报告的类型 |
一般目的的财务报表：损益表、资产负债表、所有者权益变动表等 |
特定决策分析报告、业绩评价报告、控制报告等 |
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会计报告的内容 |
反映企业整体的总括性情况 |
反映企业内部机构、部门详细情况，与决策、评价及控制相关 |
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会计报告的编报频率 |
对外财务报表：年度、半年度、季度 |
内部报告：根据需要适时提供 |
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约束性 |
应该符合会计准则 |
不受会计准则约束 |
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验证程序 |
公认会计师审计 |
无需外部审计 |
第三节管理会计的职能作用和信息质量
3.1企业目标和管理职能
3.1.1企业主要目标的完成是建立在相关子目标的基础上，以保证其与周围内外环境的协调发展。
3.1.2企业管理职能，主要包括：决策、计划预算、组织实施和评价控制四个方面。
3.2管理会计的职能作用
管理会计是服务参与企业内部管理的会计，为实施相应的管理职能提供服务，满足各级管理的需要。
管理会计的职能作用：1.为决策提供客观可靠信息；2.制定计划编制预算；3.实施经营计划，评价业绩实施控制；4.成本确定和成本计算。
3.3管理会计信息质量要求
管理会计为企业管理提供有用的信息，有用的信息应具备一定的质量要求，主要有：准确性、相关性、可理解性和及时性、成本和效益原则。
3.3.1准确性：也称为可靠性，是指所提供信息在一定的范围内是可靠的，不可靠的信息不进对管理没有用处，甚至会导致决策影响企业的经营业绩；
3.3.2相关性：是指管理会计所提供的信息必须与决策有关系，相关信息会导致决策的差别；
3.3.3可理解性：也称为易懂性；
3.3.4及时性：是指管理会计适时、快速的为信息使用者提供决策所需要的相关信息；
3.3.5成本和效益原则管理会计在提供信息时要收到成本和效益原则的约束，提供和使用信息的成本应小于使用信息所产生的效益。
第四节 现代企业环境和当代管理会计发展
1.信息技术与管理会计信息系统设计，是管理信息系统的重要组成部分；
2.代理人理论，主要研究企业同外部有关方面以及企业内部组织方面的关系；
3.价值链分析、作业管理和作业成本计算；
4.目标成本计算和价值分析；
5.质量成本与全面质量管理（TQM）；
6.适时生产（存货）系统；
7.综合记分卡。将传统财务数据为基础的业绩计量变为财务指标和非财务指标的综合性计量指标体系。
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