湖南自考复习资料：人力资源管理专业00152组织行为学简答汇总（22）

233.如何理解管理幅度和管理层次？

1.所谓管理幅度，是指一个管理者能够直接指挥和监督的下属数目。2.所谓管理层次，是指因管理幅度的限制而形成的组织纵向结构的等级层次。

234如何理解专业化协作和经济联合？

1.专业化协作是指组织在产品会劳务经营方向上的分工和协作。

2.经济联合是指在物质资料的生产、流通和技术开发的过程中，相关经济组织之间各种内在的联系和协作。

235什么是组织规模：是指劳动手段、劳动对象和劳动者在组织中的集中程度。

238.如何理解组织的权责体系？

组织的权责体系主要是指由组织内部各级管理层层授权所组成的、使组织中各机构及成员得以开展各自的权利和责任体系。

239.什么是组织决策体制？

组织决策体制是指决策机构和决策人员所组成的一定的组织体系及其制定决策的基本程序和制度。

240.什么是组织的激励行为？

组织的激励行为是指组织运用各种资源和手段，激发组织成员内在的正确动机，焕发其活动和创造性，使其在致力于个人成就的同时，也是达成组织目标。Ww w.zikaosw.com

241.什么是租住的控制行为？

组织的控制行为是根据客观环境的变化及组织内部的需要，对组织进行调整、协调、监测和督导等活动，是组织运行的重要方面。

243.如何理解和谐的人际关系？

和谐的人际关系是指组织成员之间彼此认识协调、情感和谐、行为合作等基本特征的人际相容性。

244.组织体制的内容有哪些？

1.职权系统。2.组织活动方式。3.任务分配方式。4.组织活动的协作。

245.如何衡量一个组织结构的合理性？

衡量一个组织结构的合理性，主要看它是否适应组织的内、外、主动性和创造性，是否有利于提高工作绩效和社会效益。

246.组织内部结构包括哪些内容？

1.纵向层次结构。2.横向部门结构。3.组织体制。

247.组织之间的结构包括哪些内容?

1.规模和规模结构。2.专业化协作。3.经济联合。4.企业集团。

248.企业集团有什么作用？

企业集团的存在和发展不但可以促进生产要素的合理流动和配置，调节地区经济结构、产品结构和企业规模结构，而且可以集中力量，优势互补，加速新技术的开发和利用。

249．组织结构理论包括哪些内容？

1.传统组织结构理论。2.行为组织结构理论额3.现代组织结构理论。