湖南自考人力资源管理专业：06091薪酬管理简答论述复习资料（3）
16.职务工资制的特点及利弊：
①根据职工所担任的工作支付工资，不考虑职工的本职工作要求以外的其他能力。
②根据岗位评价结果，确定各类职务的相对价值，规定相应的工资标准。
③为了鼓励职工提高劳动熟练程度和安心工作，一般可以在每一个职务内再划分若干等级分别确定相应的工资标准。
④有利于实现同工同酬，调动所有职工的积极性，不利于用人单位调换职工的工作岗位。
17.职务工资制的形式：
①单一型职务工资制，即每一个职务只有一个对应的工资标准。
②一职数级的可变型职务工资制，即每一个职务内没有若干个等级的工资标准，它可以根据职工的工龄，劳动熟练程度与不同的劳动贡献在嫌职务内进行调整，可以保证在职务未变动情况下仍可变动工资标准
③职务间上下涵盖型职务工资制，即同一职务内仍可设立不同等级，但相邻不同职务之间的工资制的优点，还可以很好地处理新老职工间、不同职务间的工资关系，便于工作的临时调动。
18.组合工资制的主要特点：即对人又对事。
①有较大的灵活性；②各个组成部分各有各的职能，分别计酬；③青年职工与老年职工之间的工资关系可以得到合理安排。④是以职务为核心，把劳动的复杂程度、工作责任和劳动成果很好地结合起来。⑤适用性强；⑥将职工的收与三种形态（潜在、流动、凝结形态）的劳动都挂上钩，较准确地体现了劳动者付出劳动的差别，较好地贯彻了按劳分配的原则。
19.组合工资制的构成：①基本生活工资；②职务工资；③技能工资；④年功工资或工龄津贴；⑤奖励工资或效益工资。基础工资、年功工资的比重不宜过大，以职务工资为主。
20.组合工资制的原则（简答）：①必须和工资形式相结合；②加强对职工的劳动技能和劳动成果的定期考核，工资随着考核结果升降；③劳动环境恶劣的工作应建立岗位津贴制度；④企业的组合工资额还要与经济效益挂钩，随效益地增减而上下浮动。
21.组合工资制的形式：
①结构工资制：依据工资的各种职能将其分为相应的几个组成部分，分别确定工资额的一种工资制度。
构成：由基础工资、职务工资、工龄工资、奖金四个部分构成；
结构工资的制订：第一进行综合分析；第二进行分析归类；第三：补充必要的工资形式；
结构工资的优点：有利于更好地贯彻按照按劳分配的原则；有利于鼓励职工更好地学习科学文化技术；有利于统筹安排各类人员之间的工资关系；有利于解决人才合理流动和人员相对稳定的矛盾。
②职级工资制的构成：对象是机关工作人员。工资按不同职能，分为职务工资、级别工资、基础工资和工龄工资四个部分。职务工资和级别工资是职级工资构成的主体。
职级工资制的特点：a、改变了工资构成；b、拓宽了增资渠道，晋升职务不再是增加工资的唯一途径；c、工资补贴纳入了工资；d、实现了报酬与贡献紧密挂钩。
③岗位技能工资制内容：以岗位和技能工资为主要单元的企业工资等级制度。a、是根据职工所在岗位或所任职务的劳动复杂程度、繁重程度、精确程度、责任大小、劳动环境好坏等因素确定的。b、技能工资是根据职工的综合劳动技能水平确定的工资；
22.岗位技能工资制的实施：由于将工资分解为岗位工资与技能工资这两个单元，因此面临的主要问题是确定这两个单元的工资在工资总额中所占的比重、各单元内部结构及各自工资标准。
23.实施岗位技能工资制应注意的内容（简答）：第一坚持节约增效挖潜，量入为出，量出为入的原则；第二坚持民主管理、参与的原则；第三坚持即积极又稳妥的原则；第四坚持作为系统工程看待和工作的原则。
实行岗位技能工资制应遵循的要求：第一，引进竞争机制；第二，在考核的基础上，为职工评定岗位工资与技能工资。第三，建立正常的工资调整制度；第四，岗位工资与技能工资均属工资标准，根据按劳分配的原则计付。第五，正确处理过渡问题。一般做法是，对高工资的老年职工在套级时有所照顾，对年轻职工则以考评为主。
24.职务评价的方法：1序列法2分类法3评分法或点数加权法4因素比较或要素比较法
25.合理地确定工资标准考虑的必要因素：①经济实力②职工的基本生活费用③劳动质量与强度④劳动力的供求状况
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