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经济学类毕业论文:烟草销售物流的现状与优化方法
摘 要: 烟草企业主要竞争力来源就是销售物流,作为第三方物流源,销售物流通过高效的配送系统,实现分销网络的构建,有效控制卷烟市场。本文分析了烟草销售物流流程,提出了有效优化路径,为工作人员提供参考,优化烟草企业物流管理的流程,提高其在市场经济发展中的核心竞争力,以及物流质量与配送效率,以零售终端为销售模式,增加企业的经济效益,促进烟草行业的发展。
关键词: 业务模式; 信息化和网络化; 供应链管理;
作为烟草生产国,在贸易投资自由化、世界经济一体化背景下,烟草行业面临着前所未有的挑战。同时,由于网络建设、销售管理起步较晚,使烟草物流行业尚且处于发展水平,虽然取得了一定成绩,但是始终存在诸多问题,影响了国家经济水平的发展,因此,需要提高对烟草销售物流流程的重视程度,不断优化运输路径,提高物流的质量与效率。
一、烟草销售物流的业务模式与流程
(一)烟草销售物流的业务模式
在现代科技社会,对物流体系具有更高的要求,在《烟草控制框架公约》的实施下,物流服务成为控制烟草企业的重要途径之一,占据国内市场份额,提高了烟草行业的竞争力,形成零售终端的竞争模式,其核心思想就是物流服务的竞争。因此,需要增加烟草行业的竞争砝码,例如减少卷烟物流成本,提高卷烟分拣速度,不断提高物流服务质量,优化烟草销售物流流程。网络运行模式包括以下四点,使全国烟草行业的经营模式更加规范,提高销售网络的运送水平与质量,目前已经在全国内分阶段进行[1]。
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