湖南自考企业财务管理毕业论文：论企业财务风险的防范策略

业可接受的用负债比例表示的最大筹资风险以内，使所有的资金成本达到最低时的资本结构。因此，当某个企业只有权益资本而没有债务资本时，虽然其筹资风险为零，但是相对的资金成本却较高，而且无法获得因债务经营而带来的财务杠杆利益，因此其收益也不能实现最大化；换言之，如果该企业的负债资本过多，则企业的总资金成本虽然可以降低，收益会随之提高，但是却有可能会因此带来较大的财务风险。因此，企业为了实现最佳的资本结构，应适时的调整其资本结构中权益资本与债务资本的比例；当资产利润率上升时，适当调高其负债比率，达到提高财务杠杆系数，充分发挥财务杠杆效益的目的；而当资产利润率下降时，应适当调低其负债比率，从而达到对风险进行防范的目的。

2.4.1.3提高其资产的流动性

由于企业的偿债能力直接取决于其债务总额及资产的流动性，所以企业可以根据自身的经营和生产的需要来决定其流动资产的规模，而且在某些情况下可以采取相应的措施来提高其所拥有资产的流动性。因此，企业可采取相应的措施加速资金的周转速度，努力降低资金的占用额，在提高产销率的基础上尽力缩短产品的生产周期；此外，企业还应尽力降低其应收账款的数量，对长期拖欠的应收款项加强催收，以提高企业的利润及盈利水平。另一方面，企业在安排其流动资产结构的过程中，不仅要确定理想的现金余额，还要提高其资产的质量，并通过现金到期债务比、现金债务总额比及现金流动负债比等比率或指标来分析或研究具体的筹资方案，以充分提高企业防范风险、应对风险的能力。总之，企业通过提高其资产的流动性，可以充分的提高其自身的偿付能力，从而达到有效的防范财务风险的目的。

2.4.1.4实现财务风险的预警

企业为了有效的防范其财务风险，可根据自身情况建立一套有效的财务风险预警体系，并通过该体系实现对财务风险的预测与防范。该体系在监测到财务风险时，可通过对财务风险的临界点进行定量化测算，可及时对可能或已经发生的与预期不符的情况进行合理化反馈。另外，企业可根据其实际情况制定适合自身的风险规避方案，并还可通过确定其合理的筹资结构来分散风险，充分利用财务杠杆原理来控制负债比率，从而到达有效的防范或控制财务风险的目的。除此之外，企业还可通过进行现金流量分析来保证偿还债务所需的充足资金，还可通过控制经营风险来减少其筹资风险，使企业按市场需要组织生产经营，及时调整产品结构，不断提高企业的盈利水平，避免由决策失误而引发的财务危机，最大限度的把企业的财务风险减少到最低。

2.4.2企业财务风险防范的技术方法

2.4.2.1企业财务风险转移

这一策略主要针对企业在生产经营中无法回避或难以回避的风险，对此类风险，企业从根本上难以回避或管理成本太大，因此应将其进行适当转移（1）分散风险,对于风险较大的投资项目，企业可以与其他企业共同投资，以实现收益共享，风险共担，从而分散投资风险，避免因企业独家承担投资风险而产生的财务风险。同时，企业可采用多种经营方式，即同时经营多种产品在多种经营方式下，某些产品滞销而产生的损失，可能会被其它产品带来的收益所抵消，从而可以避免经营单一产生的无法实现预期收益的风险（2）对冲，对冲一般是指即期售出某种市场风险，或通过交易一种在未来某一时刻可转移或消除该种市场的金融工具。对冲交易，是企业在生产经营中的产品销售。原材料采购中，为转移市场价格波动所采用的风险转移手段之一，如企业利用期货对冲交易所具有的套期保值功能，锁定和转移产品销售的市场价格波动风险等（3）保险，保险转移即企业就某项风险向保险公司投保，缴纳保险费，针对企业易出现的人员工伤等意外事故等不可预见因素所产生的资产损失等财务风险，企业最简单有效的处理方式是购买保险，将此类风险转移。

2.4.2.2企业财务风险回避

这是企业在财务风险发生前采取的一种主动放弃或拒绝承担的风险处理方式它与风险转移的不同之处在于，风险转移并不是完全放弃，而是将风险从一个主体转移到多个主体一般而言，企业在以下情况下，应采取此措施：（1）该项业务可能产生的财务风险过大，超过了企业的风险承受能力（2）该项经营业务其风险承担与风险收益不平衡，即收益小于损失（3）该财务风险较为复杂，超出了企业现有的风险管理能力，其企业无法对其转移或分散。

2.4.2.3企业财务风险保留

企业财务风险保留，是指对于那些无法规避又不能转移的财务风险，或者由于自身生产经营活动的需要而必须承担的风险，企业采取保留此种风险的方式，如果风险发生，则产生的风险损失由企业自行消化补偿企业采用财务风险保留方式，一般适用如下情况：（1）企业自身业务特点决定，为了获得某种风险收益，必须承担此种风险，即虽然某项经营业务有风险，但是对企业整体生产经营活动至关重要，不承担此种风险，将影响其整体业务和发展，如企业不会因存在技术创新风险而停止技术开发和新产品开发；银行不会因贷款风险而放弃贷款业务等（2）企业财务风险保留的费用低于其风险控制成本（3）企业面临较好的投资机会，而投资风险相对较小（4）企业所面对的某种风险，其发生时最大的风险损失预期较小（5）企业对某种财务风险具有充分的风险控制能力和风险管理手段。

2.4.2.4企业风险控制

控制风险策略可按控制目地进一步分为预防性控制和抑制性控制前者指预先确定可能发生的损失，并提出相应措施，防止损失的实际发生后者是对可能发生的损失采取措施，尽量降低损失程度。（1）建立短期财务预警系统，编制现金流量预算由于企业理财的对象是现金及其流动过程，短期内企业能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否足够现金用于各种支出准确的现金流量预算，可以为企业提供预警信号，使经营者能够及早采取措施为能准确编制现金流量预算，企业应该将各具体目标加以汇总，并将预期未来收益现金流量财务状况及投资计划等，以量化形式加以表达，建立企业全面预算系统，预测未来现金收支的状况，以周月季半年及一年为期，建立滚动式现金流量预算（2）建立健全企业坏账准备金制度，适当提高坏账准备金的提取比率（3）建立健全企业的积累分配机制，及时足额地增补企业的自有资金，壮大企业的经济实力，提高企业抗击财务风险的能力在现代市场经济条件下，企业财务活动的风险程度远远超过以前，它在给企业经营活动造成威胁和压力的同时又给企业发展创造了新的机遇因此，企业对于财务风险和风险危机要有清醒的认识企业要有监测风险的机制和应对化解的措施，惟有如此，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

结论

市场经济使任何一个企业都存在着蒙受经济损失的可能，这种可能性在知识经济时代会更大。企业必须有正确的风险观，善于捕捉环境变化带来的不确定因素，有预见地采取各种防范措施，把可能遭受的风险损失降到最低限度。本文基于这一角度，从理论与现实出发作了一定的研究，并得出以下基本结论：

(1)强化风险管理。首先要强化财务管理人员的风险意识，及时调整财务人员适应新环境的知识结构，使他们能够具有及时捕捉风险，衡量防范风险的能力。其次，要充分利用信息网加强调查研究，运用科学方法对财务风险进行预测，通过建立财务风险预警系统，提高财务管理的科学性和可行性。

(2)促进竞争与合作相统一。随着知识经济的到来，信息传播、处理和反馈的速度以及科学技术发展的速度均越来越快，这就加剧了市场竞争的激烈程度。又由于信息的网络化、科学技术的综合化和全球经济的一体化，必然要求各企业之间相互沟通与协作，遵守一定的游戏规则。因此，企业财务人员在做出财务决策与日常管理中，既要能善于抓住机遇，在剧烈的市场竞争中从容应付风险的挑战，趋利避害；又要能灵活处理和协调企业与其他企业之间的合作伙伴关系，促进竞争与合作相统一，以增强企业自身及其他企业抗风险的能力，使各方的经济利益达到和谐统一。

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