2010年10月自考03006护理管理学真题及答案

一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分) 
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写栅的括号内。错选、多选或未选均无分。 
1．在复杂环境中找出关键性的影响因素属于护理管理者的（      ） 
A．专业技能 
B．人际技能 
C．概念技能 
D．创造技能 
2．根据领导四分图理论，对新上岗的护士最适宜采取的领导方式是（      ） 
A．高任务、高关系 
B．高任务、低关系 
C．低任务、高关系 
D．低任务、低关系 
3．权变领导理论认为，适宜采取授权式领导方式的员工类型是（      ） 
A．成熟度低 
B．比较不成熟 
C．比较成熟 
D．高度成熟 
4．从管理职能的作用看，计划是（      ） 
A．保证 
B．前提 
C．关键 
D．手段 
5．控制系统能及时发现偏差信息，并迅速做出反应，防止偏差积累，体现了控制系统的（      ） 
A．实时控制 
B．适度控制 
C．客观控制 
D．自我控制 
6．在计划完成后进行的评价性控制是（      ） 
A．前馈控制 
B．现场控制 
C．预防控制 
D．反馈控制 
7．护理人员在职业生涯早期阶段存在的问题是（      ） 
A．没有足够的时间和精力进行自我反省 
B．面临极大的竞争压力 
C．稳定性较低，容易迷失自我 
D．安于现状 
8．明确哪些岗位需要护理人员、必须具备哪些素质及如何聘用，属于护理人力资源管理职能的（      ） 
A．护理人力资源规划 
B．护理人员的招聘和录用 
C．护理人员的培训与使用 
D．护理人员的绩效评价 
9．护理人员的数量、质量、整体结构等各方面应满足患者的护理需要，体现了护理人员编配的（      ） 
A．功能需要原则 
B．能级对应原则 
C．结构合理原则 
D．成本效率原则 
10．因护理人员配置不足诱发护理风险的因素属于（      ） 
A．护理人员素质因素 
B．技术因素 
C．环境因素 
D．管理因素

11．判断诱发风险的相关因素属于风险管理的（      ） 
A．风险鉴别 
B．风险评估 
C．风险控制 
D．风险监测 
12．管理要准确地把握人性，体现了管理理念的（      ） 
A．对立统一观 
B．法制观 
C．人本主义观 
D．伦理观 
13．属于社区健康教育评价指标的是（      ） 
A．护理服务满意率 
B．卫生知识达标率 
C．差错事故发生率 
D．慢性病患者访视率 
14．被称为“管理过程之父”的是（      ） 
A．法约尔 
B．泰罗 
C．麦格雷戈 
D．韦伯 
15．提出“劳动方法标准化”的理论是（      ） 
A．人际关系理论 
B．一般管理理论 
C．科学管理理论 
D．行政组织理论 
16．管理应具有伸缩性，体现了管理的（      ） 
A．整分合原则 
B．弹性原则 
C．反馈原则 
D．能级原则 
17．计划要能够保证以最少的成本投入获得最大的收益产出，体现了计划的（      ） 
A．目的性 
B．适应性 
C．普遍性 
D．经济性 
18．中国卫生事业发展规划属于（      ） 
A．高层计划 
B．中层计划 
C．基层计划 
D．作业计划 
19．网络组织的特点是（      ） 
A．组织成员职务稳定 
B．高协作成本 
C．因事设置，专职专人 
D．组织成员有共同的愿景 
20．属于组织文化精神层的内容是（      ） 
A．组织的价值标准 
B．组织的行为准则 
C．组织的风俗习惯 
D．组织的工作环境二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分) 
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其懒写在题后懈内。错选、多选、少选或末选均无分。 
21．下列属于正反馈的有（          ） 
A．提高奖金 
B．晋升职位 
C．精神鼓励 
D．发现护理隐患及时上报，杜绝护理失误 
E．物质奖励 
22．下列关于目标的叙述正确的有（          ） 
A．目标要有重点 
B．目标应具体，具有可测量性 
C．制定目标时应考虑组织的发展，而不应考虑个人的发展 
D．相互关联的部门之间应制定共同目标 
E．制定目标要考虑各方面关系的协调性 
23．下列关于领导者的描述正确的有（          ） 
A．领导者是由上级指派具有正式职位的人 
B．领导者必须有追随者 
C．领导者的目的是实现组织或群体目标 
D．领导者应具备促进本组织发展的战略思维能力 
E．领导者应具有影响下属的能力 
24．影响护理人员编配的因素有（          ） 
A．床位使用率 
B．护理人员素质 
C．医院的自然条件 
D．护理管理水平 
E．服务对象的经济条件 
25．临床路径的特点包括（          ） 
A．强调时效性 
B．强调有效性 
C．关注实践性 
D．强调完整性和合作性 
E．强调合理费用 
三、名词解释(本大题共5小题，每小题3分，共15分) 
26．组织变革 
27．激励 
28．职业生涯规划 
29．风险控制 
30．护理安全 
四、简答题(本大题共7小题，每小题5分，共35分) 
31．简述梅奥的人际关系理论的主要观点。 
32．简述制定计划的步骤。 
33．简述组织设计中管理宽度与管理层次的关系。 
34．简述决策实施中的主要工作。 
35．简述护理人员培训的原则。 
36．简述护理教学查房的形式。 
37．简述社区保健管理方法。 
五、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分) 
38．试述能级原则在护理管理中的应用。 
39．试述控制过程包括的步骤。

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