2009年1月自考02448建筑工程项目管理真题及答案（浙江）

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        自考02448建筑工程项目管理真题、资料、教材

 浙江2009年1月高等教育自学考试

 建筑工程项目管理试题

课程代码：02658

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        一、名词解释(本大题共4小题，每小题2分，共8分)

        1.目标控制

        2.旁站监理

        3.工法

        4.类危险源

        二、填空题(本大题共10小题，每空1分，共20分)

        请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。

        1.施工项目组织机构的主要组织形式有工作队制、__________、__________、事业部制等。

        2.项目安全控制目标是施工中__________、__________、环境的不安全因素和管理缺陷，确保没有危险，不出事故，不造成人身伤亡和财产损失。

        3.要实现项目目标优控制，必须有二个先决条件：一是要有__________；二是要有__________。

        4.工程项目进度控制措施包括__________、经济措施、__________和合同措施等。

        5.施工项目管理的主体是__________，客体是__________。

        6.目标控制必须对被控制系统进行全过程的控制，全过程控制包括__________、事中控制和__________。

        7.矩阵制式项目管理组织形式是把__________和__________融为一体，求得企业长效例行性管理和项目一次性管理的一致性。

        8.根据节奏规律的不同，流水施工分为__________和__________两类。

        9.项目目标控制的基本方法是__________，其本质是__________。

        10.组织协调范围包括__________的协调，__________的协调，远外层关系的协调。

        三、单项选择题(本大题共15小题，每小题2分，共30分)

        在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

        1.项目管理的三大控制目标为（　　）

        A.进度、质量、费用控制

        B.进度、质量、成本控制

        C.进度、质量、安全控制

        D.安全、质量、费用控制

        2.风险转移包括如下基本形式（　　）

        A.保险、非保险转移

        B.风险回避、风险自留、保险

        C.风险预防、风险隔离、保险

        D.保险、风险回避

        3.现场质量检查的方法有（　　）

        A.目测法、实测法和试验法

        B.实测法和试验法

        C.目测法和实测法

        D.目测法和试验法

        4.在网络图中成为关键线路的充分条件是（　　）

        A.总时差不小于自由时差

        B.总时差为零，自由时差为零

        C.总时差为零，自由时差不为零

        D.总时差及自由时差均为零

        5.流水作业施工段划分尽可能与工程的_______相吻合。（　　）

        A.轴线

        B.层次

        C.自然界限

        D.工种

        6.网络图中的虚工作的特点是（　　）

        A.不占用时间，但消耗资源

        B.不占用时间，有时消耗资源

        C.既不占用时间，又不消耗资源

        D.有时占用时间，但不消耗资源

        7.施工过程可分为制备类、运输类和（　　）

        A.建筑安装类

        B.砌筑安装类

        C.土建安装类

        D.技术间隙类

        8.双代号网络图的组成不包括（　　）

        A.工作时间的间隔

        B.线路与关键线路

        C.实箭线表现的工作

        D.圆圈表示的节点

        9.网络计划优化的目标是（　　）　　　　　

        A.单一的

        B.多元的

        C.预定的

        D.国家规定的

        10.编制建筑施工进度计划。在熟悉图纸调查研究后首先应（　　）

        A.划分施工过程

        B.B.划分施工段

        C.确定施工方案

        D.确定施工顺序

        11.项目管理的核心任务是（　　）

        A.环境管理

        B.信息管理

        C.目标控制

        D.组织协调

        12.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的______特征。（　　）

        A.一性

        B.一次性

        C.整体性

        D.不可逆转性

        13.下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（　　）

        A.因素分析法和比较法

        B.曲线法和表格法

        C.连环置换法和比率法

        D.连环置换法和曲线法

        14.建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排（　　）

        A.施工程序和工艺顺序

        B.施工工艺和施工方法

        C.工艺顺序和施工方法

        D.施工流向和施工工艺

        15.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（　　）

        A.保护建设工程产品生产者的健康与安全

        B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素

        C.避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害

        D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全

        四、问答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分)

        1.简述建立项目经理部应遵循的步骤。

        2.简述建立和实施质量管理体系的步骤。

        3.材料的质量控制应注意哪几方面的要点？

        4.简述施工项目安全管理的程序。

        5.单位工程划分施工段时考虑哪些因素？

        五、应用分析题（本大题12分）

        某分项工程各工序的逻辑关系、工序正常作业时间和极限作业时间、以及各工序每缩短1天工作时间的费用变化率如下表，试绘制双代号网络图，并按正常作业时间计算时间参数，标出关键线路；若工期要求在该计算工期的基础上缩短2天，试确定优方案及增加费用。

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