您当前的位置: 湖南自考网 > 教材大纲 > 考试大纲 > 文章详情

湖南自考03878 会议运营管理考试大纲

2018-04-03 08:54:02
来源:湖南自考网
湖南省高等教育自学考试
纲 课 程 考 试 大 纲
会议运营管理
(课程代码:03878 )
湖南省教育考试院组编
2016 年 年 12  月
高等教育自学考试课程考试大纲
课程名称:会议运营管理 课程代码:03878
第一部分 课程性质与目标
一、课程的性质与特点
会议运营管理是高等教育自学考试会展管理(本科)专业的专业核心课程,
属于专业基础理论课程。本课程从会议概述入手,涉及了会议类型、会议策划、
会议中心、会议营销、会议邀请与接待、会场的选定和布置、会议现场管理、会
议服务管理、会议财务管理、会议信息管理以及会议评估与会后总结等相关方面
的的理论和实践内容。本课程内容是会展管理专业知识体系的一部分,也是会展
管理专业考生专业素养能力培养目标的一部分,主要引出会议运营管理的重要性,
理论结合实际。在学习和考试命题中,均应体现本课程的性质与特点。
二、课程的目标与要求
设置本课程的目标:通过本课程的学习,考生应熟悉掌握会议概述,包括会
议的概念、会议的要素以及会议的功能作用。在此基础上,进一步掌握会议类型、
会议细分市场类型、会议策划、会议中心、会议营销、会议邀请与接待、会场的
选定和布置、会议现场管理、会议服务管理、会议财务管理、会议信息管理以及
会议评估与会后总结等相关方面的内容。
课程设置基本要求:考生应比较广泛、系统的理解和掌握会议运营管理的基
本理论和基本知识,了解会议运营的方式、方法和手段,进而培养和提高正确分
析和解决会议运营管理中的基本问题的能力;要求考生初步具备会议运营管理工
作要求的理论素养和操作技能,为学习相关专业的其它课程奠定基础,同时为成
为专业会议管理类人才奠定基础。
三、与本专业其他课程的关系
本课程与会展概论、会展营销、会展物流、会展管理等课程联系紧密,这些
课程对本课程的学习有着积极的推进作用,能帮助考生理解会议运营的理论和特
点,对会议运营的内容和方法的掌握也有一定的辅助功效。会议运营管理侧重会
议的策划、营销、服务、管理、评估等工作。
第二部分 考核内容与目标
第一章 会议概述
一、学习目的和要求
通过本章学习,要求了解会议的起源,理解会议的概念和特征,把握会议的
构成要素,能从宏观和微观角度分析会议要素,熟练理解会议的功能与作用。
二、考核知识点与考核目标
03878 会议运营管理考试大纲 第 1 页(共 13 页)
(一)会议的概念(一般)
识记:1.会议的含义
2.会议的特征
(二)会议的要素(次重点)
识记:1.会议人员要素的构成
2.会议物质要素的构成
3.会议议题的概念
4.会议名称的概念
理解:会议形式要素的构成
(三)会议的功能与作用(重点)
理解:1.会议的一般功能
2.会议的附属功能
3.会议的作用
第二章 会议类型
一、学习目的和要求
通过本章学习,了解会议的类型,并能据此对会议进行分类,了解各类会议
的流程,熟悉理解各类会议的作用和特点。
二、考核知识点与考核目标
(一)会议类型(一般)
理解:1.按会议性质划分
2.按会议规模划分
3.按会议特征划分
4.按与会代表的范围划分
5.按会议职权划分
6.按会议举办单位划分
7.按会议内容和方式划分
8.按新颖会议形式划分
(二)各类会议的特点(次重点)
识记:1.公司会议的特点
2.协会会议的特点
3.其他类型会议的特点
理解:公司会议与协会会议的区别
(三)一般会议的流程(重点)
理解:1.流程适用范围
2.会前准备工作
3.会中工作规范
4.会后工作规范
5.流程图
应用:会议流程图的绘制
03878 会议运营管理考试大纲 第 2 页(共 13 页)
第三章 会议策划
一、学习目的和要求
通过本章学习,理解会议策划的概念与要素、会议策划的方法、原则和内容,
了解会议策划书的制定,以及会议策划中应该注意的一些问题,能试写出一份简
短的会议策划书。
二、考核知识点与考核目标
(一)会议策划的概述(次重点)
识记:1.会议策划的概念
2.会议策划的要素
理解:1.会议策划的意义
2.会议策划的原则
(二)会议策划的内容(重点)
识记:1.会议策划的各项内容
理解:1.会议目标的作用与要求
2.会议名称的作用与要求
3.会议议题的作用与要求
4.会议议程的作用与要求
5.会议时间的作用与要求
6.会议地点的作用与要求
7.会议预算的作用与要求
8.会议突发事件对策
(三)会议策划书的制订(重点)
识记:会议策划书的内容
理解:1.会议策划书的作用
2.会议策划书的种类
应用:会议策划书的写作
第四章 会议中心
一、学习目的和要求
通过本章学习,识记会议中心的概念,理解会议中心的分类、功能和作用;了
解我国会议中心的发展现状及未来发展趋势。
二、考核知识点与考核目标
(一)会议中心的概述(次重点)
识记:会议中心的概念
理解:1.会议中心的分类
2.会议中心的功能
3.会议中心的作用
03878 会议运营管理考试大纲 第 3 页(共 13 页)
(二)我国会议中心的发展现状(一般)
识记:1.华东地区会议中心分布情况
2.中南 、华南地区会议中心分布情况
3.西北地区会议中心分布情况
4.华北地区会议中心分布情况
(三)我国会议中心的发展趋势(重点)
理解:1.理念的变化
2.郊区及旅游度假区将成为亮点
3.环保、绿色、节能、生态等国际先进理念将受到重视
4.内部功能更具灵活性和方便性,设计风格方面更有亲近感
5.新技术的大量运用
6.城区会议中心和郊区会议中心各自的特性会更加突出
7.现有会议中心改扩建的步伐会进一步加快
8.会议中心市场竞争日趋激烈,优胜劣汰速度加快
9.会议中心与当地政府会议主管部门的合作关系更加密切
10.管理与服务水平将进一步提高
应用:结合案例分析我国会议中心未来的发展趋势
第五章 会议营销
一、学习目的和要求
通过本章学习,理解会议营销的概念,了解会议营销的原则、特点和形式,
了解会议营销的流程,感悟到如何促使会议营销良性发展,懂得会议营销的宣传,
认识会议营销中注意问题。
二、考核知识点与考核目标
(一)会议营销概述(次重点)
识记:1.体验营销的概念
2.数据库营销的概念
3.亲情营销的概念
4.会议营销的概念
5.后会议营销的概念
理解:1.会议营销的两面性
2.会议营销与后会议营销的区别
(二)会议营销的原则、特点和形式(次重点)
识记:1.会议营销的原则
2.会议营销的特点
3.会议营销的形式
(三)会议营销的手段(重点)
识记:1.会议营销的手段
2.关系营销的概念
03878 会议运营管理考试大纲 第 4 页(共 13 页)
理解:1.进行关系营销的步骤
2.进行服务营销的步骤
3.进行会议网络营销的步骤
4.进行人员推销的步骤
5.进行电话销售的注意事项
(四)会议营销的操作流程(重点)
识记:流程梗概
理解:1.会前营销管理
2.会中营销管理
3.会后营销管理
应用:结合案例分析如何进行会议营销管理
(五)会议营销的宣传(次重点)
识记:1.宣传营销的概念
2.会议营销的特点
3.常见的营销宣传方式
理解:1.会议营销的宣传步骤
2.宣传中应注意的问题
(六)会议营销注意的问题(重点)
理解:1.会前注意事项
2.会中注意事项
3.会后注意事项
4.其他注意事项
应用:结合案例分析如何实现会议营销的良性发展
第六章 会议邀请与接待
一、学习目的和要求
通过本章学习,理解会议通知与邀请的概念与要素,熟悉会议通知与邀请函
的制作方法,了解主办方如何完成会议工作的第一步工作。
二、考核知识点与考核目标
(一)会议通知与邀请(重点)
识记:1.会议通知的内容
2.会议通知与邀请的作用
3.会议通知与邀请的种类
应用:拟写会议通知及邀请函
(二)与会人员的编排(一般)
识记:与会人员编排的作用
理解:1.编组的方法
2.分组注意的几个问题
03878 会议运营管理考试大纲 第 5 页(共 13 页)
(三)会议证件管理(次重点)
识记:1.会议证件的种类
2.会议证件的作用
3.会议证件的格式
4.会议证件的样式
理解:会议证件制作的几点注意事项
应用:制作不同参会人员的参会证件
(四)会议接待与迎送(重点)
识记:1.会议接待的作用
2.会议接待工作原则
理解:1.收集与会者的情况
2.拟定接待方案
3.落实接待事项
4.接站与导引
5.会议返离工作
应用:结合案例分析如何顺利完成会议接待
第七章 会场的选定和布置
一、学习目的和要求
通过本章学习,理解会场选定和布置的方法、原则和内容,了解会场地点的
选定以及会场内部的布置,了解会场装饰方法。
二、考核知识点与考核目标
(一)会场的选定(一般)
识记:选好会场的意义
理解:如何进行会场的选定
(二)会场的布置(次重点)
识记:1.会场布置的意义
2.会场装饰的作用
3.会场装饰的主要内容
4.座位标志的种类
理解:座位标志要注意的问题
(三)会议的座次安排(次重点)
理解:1.会议座次安排必须考虑的几个问题
2.座区划分与座位排列
应用:结合某会议为各省份会议代表团编排座位排列
(四)会场设施与用品的布置(重点)
识记:1.会议设备和用品的作用
2.会议用品和设施的种类
03878 会议运营管理考试大纲 第 6 页(共 13 页)
理解:准备会议用品与设备的要求
应用:结合某具体会议进行主席台布置
第八章 会议现场管理
一、学习目的和要求
通过本章学习,理解会议报到与注册的内容,理解会议突发事件的类型、预
防和应对措施,熟悉会议报到现场的安排内容,了解仪式和典礼的程序,了解会
议主持的方法,能够撰写会议风险预案。
二、考核知识点与考核目标
(一)报到与注册(次重点)
识记:1.报到的内容
2.注册的内容
理解:1.报到现场安排
2.报到应注意的事项
3.注册应注意的事项
(二)仪式与典礼(一般)
识记:1.仪式的筹备工作
2.仪式的一般程序
3.典礼的内容
理解:典礼活动的注意事项
(三)茶歇与宴会(次重点)
识记:1.茶歇的准备要求
2.宴会的概念
3.会议宴会接待准备
(四)会议的主持(重点)
理解:1.会议主持人应注意的问题
2.会议主持人开场白的内容
3.会议主持的方法
(五)会议风险预案(重点)
识记:1.会议突发事件的类型
2.会议突发事件的预防
3.会议突发事件的应对措施
4.处置突发事件的基本要求
理解:1.会议风险的内容
2.会议风险消减措施
3.会议风险应急措施
4.会议风险应急处置预案工作人员任务分工
应用:根据某会议设计一份会议风险预案
03878 会议运营管理考试大纲 第 7 页(共 13 页)
第九章 会议服务管理
一、学习目的和要求
通过本章学习,理解会议服务的概念与内容,会议现场服务的主要任务和相
关注意事项,理解会议生活服务的主要内容,熟悉如何对会议现场进行服务。
二、考核知识点与考核目标
(一)会议服务概述(次重点)
识记:1.会议服务的概念
2.会议服务的作用
理解:会议服务的要求
(二)会议现场服务(重点)
识记:会议现场服务应注意的问题
理解:1.会前服务的内容
2.入场服务的内容
3.现场咨询服务
4.会中服务的内容
5.会后服务的内容
应用:结合案例分析如何做好会议现场服务
(三)会议生活服务(重点)
识记:1.餐饮活动的种类
2.会议餐饮的基本要求
3.会议餐饮的具体方案安排工作
4.会议餐饮安排中应注意的问题
理解:1.住宿安排
2.餐饮服务
3.会议旅游娱乐服务
4.会议交通服务
5.医疗卫生服务
应用:结合案例如何做好会议生活服务
(四)会议其他服务(一般)
理解:1.会议值班服务的内容
2.会议安保服务
3.其他会议服务
第十章 会议财务管理
一、学习目的和要求
通过本章学习,理解会议财务管理的内容,会议制定财务目标的目的,会议
预算的制定原则和方法,会议成本的控制方法和过程,了解会议融资的渠道。
03878 会议运营管理考试大纲 第 8 页(共 13 页)
二、考核知识点与考核目标与考核目标
(一)会议财务管理的概念(次重点)
识记:1.会议财务管理的概念
2.会议财务管理的内容
(二)会议财务目标的制订(一般)
识记:会议项目预期利润的决定因素
(三)会议财务预算的制订(重点)
识记:1.预算的含义
2.预算的类型
3.会议财务预算的相关部门
理解:1.会议预算的原则和方法
2.编制会议预算的作用
3.会议经费预测的步骤和方法
应用:结合实际编制会议财务预算表
(四)会议成本控制(重点)
理解:1.会议筹备期间的成本控制
2.会议举行期间的成本控制
3.成本控制的方法和过程
(五)会议的融资与广告投入(一般)
识记:1.会议融资的方法
2.会议广告的投入
第十一章 会议信息管理
一、学习目的和要求
通过本章学习,理解会议记录的内容,会议记录的格式,会议简报的格式,
能够编写会议简报,了解会议新闻的种类及作用。
二、考核知识点与考核目标与考核目标
(一)会议工作的记录(次重点)
识记:1.会议记录的概念
2.会议记录的内容
3.会议记录的作用
4.会议记录的方法
理解:1.会议记录的基本格式
2.会议记录的重点
3.做会议记录的注意事项
4.整理会议记录的原则
(二)专业观众信息的收集(一般)
识记:专业观众信息收集的系统方式
03878 会议运营管理考试大纲 第 9 页(共 13 页)
(三)会议简报的编写(重点)
识记:1.会议简报的概念
2.会议简报的特点
理解:1.会议简报编写的注意事项
2.会议简报的格式
应用:能够编写会议简报
(四)会议新闻的报道(重点)
识记:1.会议新闻的含义
2.会议新闻的分类
3.会议新闻的作用
理解:1.会议新闻稿的写作格式
2.会议新闻稿的写作技巧
应用:能够撰写会议新闻稿
第十二章 会议评估与会后总结
一、学习目的和要求
通过本章学习,理解会议评估的基本内容,了解会议评估的原则,理解会议
评估报告的程序并能写出一份评估报告,了解会议工作总结的内容。
二、考核知识点与考核目标与考核目标
(一)会议评估的含义和内容(次重点)
识记:1.会议评估的含义
2.会议评估的内容
(二)会议评估的意义和原则(次重点)
识记:1.会议评估的意义
2.会议评估的原则
(三)会议评估的方法和程序(重点)
识记:1.会议评估的方法
2.会议评估的参与者
理解:会议评估的程序
(四)会议评估报告和会议评估表(重点)
理解:1.会议评估报告的格式
2.会议评估报告的写法
3.会议评估表的内容
应用:能够写出一份会议评估报告
(五)会议工作总结(一般)
识记:1.会议工作总结的含义
2.会议工作总结的目的
3.会议工作总结要考虑的方面
03878 会议运营管理考试大纲 第 10 页(共 13 页)
4.会议总结的种类
理解:会议总结的格式
应用:能够写出一份会议工作总结
第三部分 有关说明与实施要求
一、考核的能力层次表述
本大纲在考核目标中,按照“识记”、“理解”、“应用”三个能力层次规定
其应达到的能力层次要求。各能力层次为递进等级关系,后者必须建立在前者的
基础上,其含义是:
识记:能知道有关的名词、概念、知识的含义,并能正确认识和表述,是低
层次的要求。
理解:在识记的基础上,能全面把握基本概念、基本原理、基本方法,能掌
握有关概念、原理、方法的区别与联系,是较高层次的要求。
应用:在理解的基础上,能运用基本概念、基本原理、基本方法联系学过的多个
知识点分析和解决有关的理论问题和实际问题,是最高层次的要求。
二、教材
1.指定教材:会议运营管理,仲欣,教育科学出版社,2013 年版
2.参考教材:会议运营管理,谭红翔,重庆大学出版社,2010 年版
三、自学方法指导
1.在开始阅读指定教材某一章之前,先翻阅大纲中有关这一章的考核知识点
及对知识点的能力层次要求和考核目标,以便在阅读教材时做到心中有
数,有的放矢。
2.阅读教材时,要逐段细读,逐句推敲,集中精力,吃透每一个知识点,对
基本概念必须深刻理解,对基本理论必须彻底弄清,对基本方法必须牢固
掌握。
3.在自学过程中,既要思考问题,也要做好阅读笔记,把教材中的基本概念、
原理、方法等加以整理,这可从中加深对问题的认知、理解和记忆,以利
于突出重点,并涵盖整个内容,可以不断提高自学能力。
4.完成书后作业和适当的辅导练习是理解、消化和巩固所学知识,培养分析
问题、解决问题及提高能力的重要环节,在做练习之前,应认真阅读教材,
按考核目标所要求的不同层次,掌握教材内容,在练习过程中对所学知识
进行合理的回顾与发挥,注重理论联系实际和具体问题具体分析,解题时
应注意培养逻辑性,针对问题围绕相关知识点进行层次(步骤)分明的论
述或推导,明确各层次(步骤)间的逻辑关系。
四、对社会助学的要求
1.应熟知考试大纲对课程提出的总要求和各章的知识点。
2.应掌握各知识点要求达到的能力层次,并深刻理解对各知识点的考核目标。
03878 会议运营管理考试大纲 第 11 页(共 13 页)
3.辅导时,应以考试大纲为依据,指定的教材为基础,不要随意增删内容,
以免与大纲脱节。
4.辅导时,应对学习方法进行指导,宜提倡“认真阅读教材,刻苦钻研教材,
主动争取帮助,依靠自己学通”的方法。
5.辅导时,要注意突出重点,对考生提出的问题,不要有问即答,要积极启
发引导。
6.注意对考生能力的培养,特别是自学能力的培养,要引导考生逐步学会独
立学习,在自学过程中善于提出问题,分析问题,做出判断,解决问题。
7.要使考生了解试题的难易与能力层次高低两者不完全是一回事,在各个能
力层次中会存在着不同难度的试题。
8.助学学时:本课程共 5 学分,建议总课时 90 学时,其中助学课时分配如
下:
章 次  内 容  学 时
第一章  会议概述  5
第二章  会议类型  5
第三章  会议策划  10
第四章  会议中心  5
第五章  会议营销  10
第六章  会议邀请与接待  10
第七章  会场的选定和布置  5
第八章  会议现场管理  10
第九章  会议服务管理  10
第十章  会议财务管理  5
第十一章  会议信息管理  5
第十二章  会议评估与会后总结  10
合 计  90
五、关于命题考试的若干规定
1.本大纲各章所提到的内容和考核目标都是考试内容。试题覆盖到章,适当
突出重点。
2.试卷中对不同能力层次的试题比例大致是:识记为 30%、理解为 30%、应
用为 40%.
3.试题难易程度应合理:易、较易、较难、难比例为 2:3:3:2.
4.每份试卷中,各类考核点所占比例约为:重点占 60%,次重点占 30%,一
般占 10%.
5.试题类型一般分为:单项选择题、多项选择题、名词解释题、简答题、论
述题、案例分析题等。
6.考试采用闭卷笔试,考试时间 150 分钟,采用百分制评分,60 分合格。
03878 会议运营管理考试大纲 第 12 页(共 13 页)
六、题型示例(样题)
一、单项选择题(本大题共■小题,每小题■分,共■分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”
上的相应字母涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。
1.下列选项中,不属于会议策划应遵循的原则的是
A.目的性原则  B.创新性原则
C.主观性原则  D.周密性原则
2.出席人数在 10000 人以上的会议属于
A.特大型会议  B.大型会议  C.中型会议  D.小型会议
二、多项选择题(本大题共■小题,每小题■分,共■分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”
上的相应字母涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。
1.我国会议中心分布良好的地区包括
A.华东地区 B.中南地区  C.西北地区
D.华北地区  E.东北地区
2.会议评估的原则包括
A.客观性原则  B.动态性原则  C.同一性原则
D.定性和定量结合原则  E.主观性原则
三、名词解释题(本大题共¦小题,每小题¦分,共¦分)
1.会议中心
2.会议服务
四、简答题(本大题共■小题,每小题■分,共■分)
1.简述各种不同的会议所具有的共同特点。
2.简述会议服务的要求。
五、论述题(本大题共■小题,每小题■分,共■分)
1.会展企业为什么要编制会议预算?
2.试述会议评估包含的内容。
六、案例分析题(本大题共■小题,每小题■分,共■分))
北京大学校园规划委员会 2005 年第三次会议于 3 月 2 日上午在北阁二层会议室召开。会
议主要针对应征设计单位提交的“北京大学燕园主校区文物保护规划应征设计文件”、北京北
大科技园建设开发有限公司提交的“成府园区建设项目前期土地转性及建设项目立项工作”、
体育教研部提交的“‘五四’体育场新建库房和借物室设计方案”、基建工程部提交的“东操
场改造设计方案”等项目进行了审议。
会议由校园规划委员会主任林钧敬主持。校园规划委员会副主任史录文、吕斌,校园规
划委员会成员闫敏、李强、张虹、杨仲昭、李国忠、支琦、倪斌、张书仁、翁剑青、王宏昌,
纪委周友光,审计室王雷,考古文博学院孙华等出席了会议。校园规划办公室成员郭立佳、
夏旭东,基建工程部肖水高等列席了会议。
1.根据会议的内容,判断案例中的会议属于哪种类型的会议?并从分析案例中的会议是
否成功。
03878 会议运营管理考试大纲 第 13 页(共 13 页)

湖南学历提升报名热线:
蒋老师QQ咨询 QQ咨询

TEL:蒋老师17773102705

2024年自考、成考、网教报名进行中,点击立即报考咨询>>

扫一扫下方二维码关注湖南自考生网微信公众号、客服咨询号,即时获取湖南自考、成考、网教最新考试资讯。

  • 湖南自考官方公众号

    关注公众号免费拿资料

  • 微信扫一扫咨询

  • 微信扫一扫咨询

免责声明

1、鉴于各方面资讯时常调整与变化,本网所提供的信息仅供参考,实际以考试院通知文件为准。

2、本网部分内容来源于网络,如有内容、版权等问题请与本网联系,我们将会及时处理。联系方式 :QQ(393848300)

3、如转载湖南自考生网声明为“原创”的内容,请注明出处及网址链接,违者必究!

市区导航: 长沙市自考  |   株洲市自考  |   湘潭市自考  |   衡阳市自考  |   邵阳市自考  |   岳阳市自考  |   常德市自考  |   张家界自考  |   益阳市自考  |   郴州市自考  |   永州市自考  |   怀化市自考  |   娄底市自考  |   湘西州自考  |  

特别声明:本站信息大部分来源于各高校,真实可靠!部分内容来自互联网,仅供参考!所有信息以实际政策和官方公告为准!

湖南求实创新教育科技有限公司 版权所有 湘ICP备18023047号-2