以下“2022年自考00145生产与作业管理模拟试题（9）”由湖南自考生网为考生们提供整理，考生在考前多看自考模拟试题，多背重点，更容易通过考试，拿到高分。
1简述综合生产计划的含义及优化综合生产计划的特征。答：综合生产计划是关于企业生产与作业系统总体方面的加护，它所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动，也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题，而是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量、产值、出产期等生产与作业方面的指标，并在时间上对产品进度做出安排，它是指导企业计划期生产与作业活动的纲领性方案。所谓优化的综合生产计划，必须具备以下三个特征：第一，有利于充分利用销售机会，满足市场需求;第二，有利于充分利用盈利机会，并实现生产成本最低化;第三，有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费。
2简述综合生产计划工作的主要内容。答：(1)编制综合生产计划的准备(2)确定综合生产计划指标(3)安排出产进度(4)在做好以上工作的基础上，填制生产计划表。
3简述主生产计划的程序。答：前提是有明确的综合生产计划，将产品的预测需求、订单、库存、生产能力等相关信息综合考虑大致确定MPS方案，然后将方案与实际资源反复进行衡量，看是否平衡和符合实际条件，修改MPS，或对资源进行增加，达到平衡后，报有关部门审批，MPS的输出主要有：计划生产量、存货需求、待分配库存等。
4简述生产作业计划的内容。答(1)编制企业各个层次的作业计划。包括产品进度计划、零件进度计划和车间日程计划。(2)编制生产准备计划。包括原材料和外泄件供应、设备维修、工具准备、技术文件准备、劳动力调配等项内容。(3)计算负荷率，进行生产任务和生产能力之间的细致平衡。
5简述生产作业计划编制的程序。答：(1)收集资料。主要收集综合生产计划、主生产计划等;上期计划完成情况;生产与作业准备方面情况;生产能力情况等。(2)选择计划单位。指计划产量选择何种计量单位。每个企业可根据企业生产类型、生产组织形式、产品结构、加工工艺特点、产品复杂程度等加以选择。(3)制定期量标准。(4)选择编制方法。(5)编制下达具体实施与控制。
6简述大量大批生产类型生产作业计划编制的方法。答：这类企业，由于品种单一、产量加大，工艺和各车间的分工协作关系比较稳定，因而各个成产环节所占用的在制品的数量也比较稳定。把这个稳定的、合理的在制品数量制定成为标准，成为在制品定额。依照把在制品数量经常保持在定额水平上的要求，来计算各生产环节的投入产出，就可以保证生产过程协调进行。采用在制品定额法，是按照产品的反工艺顺序，从成品出产的最后一个车间开始，逐个向前推算。
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