您当前的位置: 湖南自考网 > 复习资料 > 管理学类 > 文章详情

2020年自考00147人力资源管理(一)复习资料(3)

2020-05-23 09:30:00
来源:湖南自考网www.zikaosw.com

       以下“2020年自考00147人力资源管理(一)复习资料(3)”由湖南自考生网为考生们提供整理,考生在考前多看自考复习资料,多背重点,更容易通过考试,拿到高分。

        点击查看自考00147人力资源管理(一)资料、真题、教材

        考点:激励强化原理

        激励强化原理的含义:激励强化指的是通过对员工的物质的或精神的需求欲望给予满足的允诺,来强化其为了获得满足就必须努力工作的心理动机,从而达到充分发挥其积极性,努力工作的结果。

        考点:个体差异原理

        个体差异原理的含义:个体差异原理是指人力资源是由一个个劳动者的劳动能力组成的,而各个劳动者的劳动能力由于受到身体、受教育程度、实践经验等因素的影响而各自不同,形成个体差异。

        考点:实现能级对应

        实现能级对应须做到以下3点:①组织中所有的职位,都要根据业务工作的复杂程度、难易程度、责任轻重及权力大小等因素,统一划分出职位的能级层次,一般应该是正三角形的分布。

        ②不同的能级应该有明确的责权利。

        ③各人所对应的能级不是固定不变的,人的能力水平会不断提高,能级层次会不断上升。

        考点:人力资源开发

        开发的不同含义:开发一词通常用于两方面,一是指对自然物的开发,二是指对人的才能的开发。人力资源的开发是指对人的才能的开发。

        人力资源开发的概念:人力资源开发就是把人的智慧、知识、经验、技能、创造性、积极性当作一种资源加以发掘、培养、发展和利用的一系列活动,是一个复杂的系统工程。

        考点:人力资源开发概念

        人力资源开发概念的4个方面的含义:①开发的对象是人的智力、才能(聪明才智);

        ②与自然资源的方法开发也不同;

        ③开发活动是无止境的;

        ④是一项复杂的系统工程。

        点击查看自考00147人力资源管理(一)资料大全

        以上“2020年自考00147人力资源管理(一)复习资料(3)”由湖南自考网指导老师收集整理。

湖南学历提升报名热线:0731-85718026快速联系通道  
甘老师QQ咨询 蒋老师QQ咨询 QQ咨询

TEL:甘老师18773174440 蒋老师17773102705 陈老师0731-85718026

2020年自考、成考、网教报名进行中,点击立即报考咨询>>

扫一扫下方二维码关注湖南自考生网微信公众号、客服咨询号,即时获取湖南自考、成考、网教最新考试资讯。

  • 湖南自考官方公众号

    关注公众号免费拿资料

  • 湖南自考官方微信

    微信扫一扫保过没烦恼

免责声明

1、鉴于各方面资讯时常调整与变化,本网所提供的信息仅供参考,实际以考试院通知文件为准。

2、本网部分内容来源于网络,如有内容、版权等问题请与本网联系,我们将会及时处理。联系方式 :QQ(2319172247)

3、如转载湖南自考生网声明为“原创”的内容,请注明出处及网址链接,违者必究!

特别声明:本站信息大部分来源于各高校,真实可靠!部分内容来自互联网,仅供参考!所有信息以实际政策和官方公告为准!

湖南求实创新教育科技有限公司 版权所有 湘ICP备18023047号-1