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2020年自考00166企业劳动工资管理复习资料(10)

2020-05-22 09:24:00
来源:湖南自考网www.zikaosw.com

       以下“2020年自考00166企业劳动工资管理复习资料(10)”由湖南自考生网为考生们提供整理,考生在考前多看自考复习资料,多背重点,更容易通过考试,拿到高分。

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        (14)经营者年薪制具体模式

        1、准公务员型。收入结构由基础薪金+各种津贴补贴+养老金计划几部分组成。

        适用于承担政策目标的大型、特大型国有垄断行业企业,尤其是对国民经济具有特殊战略意义的大型集团公司、控股公司等企业。

        优势,使经营者有比较多职位升迁机会、较高的社会地位和稳定体面的生活。

        2、一览子型。收入结构由单一固定数量年薪构成,收入水平相对较高,属于高薪养廉。

        实施对象:针对经营者一人,即总经理或兼职董事长。

        适用于那些面临特殊问题亟待解决的企业,如亏损企业,为了扭亏为赢可采取高薪与经营目标紧密挂钩的办法。

        优势:激励作用大,但如监督不利,易产生短期行为。

        3、非持股多元化型。收入结构基本年薪+各种津贴补贴+风险收入(效益收入和奖金)+养老保险计划几个部分组成

        适用对象:国有企业的经营者,即总经理或兼职董事长,更适合追求企业效益最大化的非股份制企业。

        优势:考核可更全面,更具有激励作用。

        4、持股多元化型。收入结构:基础薪金+津贴+股权、股票期权等形式的风险收入+养老金计划等组成部分。

        适用对象:总经理或兼职董事长,其他领导班子成员的报酬按照一般按一定系数进行折算,折算系数小于1。

        适用于股份制企业,尤其是上市公司。

        优势:是一种比较有效的激励方案,有利于经营者行为的规范化、长期化。

        (15)企业经营者的约束机制

        1、外部市场约束:产品市场、经理市场、资本市场。

        2、内部公司治理结构约束:

        3、政府法律约束。

        (16)期权

        是一种契约,允许另一当事人,在给定的时期内按照约定的价格,购买或销售商品或有价证券的契约。

        (17)股票期权激励

        指对成长性和具有发展潜力的企业经营者的一种激励措施。即在对经营者实行契约化管理和落实资产责任制的基础上,采用多种形式使经营者持股经营,并在经营者取得一定的业绩后,在中长期内让其该享有的各种权益得到兑现。

        (18)股票期权激励需建立的配套措施

        1、建立和完善科学的考评和监督体系;

        2、逐步实行经营者公开选拔制度。

        (19)股票期权激励的优点

        通过股票期权激励,使企业和经营者的利益紧紧地捆绑在一起,既有利于经营者的自身价值实现,也有利于确保国有资产的保值增值。具体表现为:

        1、可增强经营者经营企业的动力,使经营者爱岗敬业,精心经营;

        2、使经营者有正当的致富渠道,减少和杜绝“灰色收入”;

        3、实现经营者权益兑现的中长期化,可在一定时期内使经营者与普通职工之间收入差距过大的矛盾得到缓解,有利于社会稳定;

        4、使企业和经营者的长期利益融为一体,从根本上解决经营者行为的短期化。

        (20)股票期权激励在实施中的难点

        1、对企业不实、不良资产如何处置;

        2、企业经营者无形资产等生产要素如何折价入股;

        3、经营者持股所获红利的个人所得税如何缴纳;

        4、实施股票期权激励的企业国有红利如何上缴。

        (14)经营者年薪制具体模式

        1、准公务员型。收入结构由基础薪金+各种津贴补贴+养老金计划几部分组成。

        适用于承担政策目标的大型、特大型国有垄断行业企业,尤其是对国民经济具有特殊战略意义的大型集团公司、控股公司等企业。

        优势,使经营者有比较多职位升迁机会、较高的社会地位和稳定体面的生活。

        2、一览子型。收入结构由单一固定数量年薪构成,收入水平相对较高,属于高薪养廉。

        实施对象:针对经营者一人,即总经理或兼职董事长。

        适用于那些面临特殊问题亟待解决的企业,如亏损企业,为了扭亏为赢可采取高薪与经营目标紧密挂钩的办法。

        优势:激励作用大,但如监督不利,易产生短期行为。

        3、非持股多元化型。收入结构基本年薪+各种津贴补贴+风险收入(效益收入和奖金)+养老保险计划几个部分组成

        适用对象:国有企业的经营者,即总经理或兼职董事长,更适合追求企业效益最大化的非股份制企业。

        优势:考核可更全面,更具有激励作用。

        4、持股多元化型。收入结构:基础薪金+津贴+股权、股票期权等形式的风险收入+养老金计划等组成部分。

        适用对象:总经理或兼职董事长,其他领导班子成员的报酬按照一般按一定系数进行折算,折算系数小于1。

        适用于股份制企业,尤其是上市公司。

        优势:是一种比较有效的激励方案,有利于经营者行为的规范化、长期化。

        (15)企业经营者的约束机制

        1、外部市场约束:产品市场、经理市场、资本市场。

        2、内部公司治理结构约束:

        3、政府法律约束。

        (16)期权

        是一种契约,允许另一当事人,在给定的时期内按照约定的价格,购买或销售商品或有价证券的契约。

        (17)股票期权激励

        指对成长性和具有发展潜力的企业经营者的一种激励措施。即在对经营者实行契约化管理和落实资产责任制的基础上,采用多种形式使经营者持股经营,并在经营者取得一定的业绩后,在中长期内让其该享有的各种权益得到兑现。

        (18)股票期权激励需建立的配套措施

        1、建立和完善科学的考评和监督体系;

        2、逐步实行经营者公开选拔制度。

        (19)股票期权激励的优点

        通过股票期权激励,使企业和经营者的利益紧紧地捆绑在一起,既有利于经营者的自身价值实现,也有利于确保国有资产的保值增值。具体表现为:

        1、可增强经营者经营企业的动力,使经营者爱岗敬业,精心经营;

        2、使经营者有正当的致富渠道,减少和杜绝“灰色收入”;

        3、实现经营者权益兑现的中长期化,可在一定时期内使经营者与普通职工之间收入差距过大的矛盾得到缓解,有利于社会稳定;

        4、使企业和经营者的长期利益融为一体,从根本上解决经营者行为的短期化。

        (20)股票期权激励在实施中的难点

        1、对企业不实、不良资产如何处置;

        2、企业经营者无形资产等生产要素如何折价入股;

        3、经营者持股所获红利的个人所得税如何缴纳;

        4、实施股票期权激励的企业国有红利如何上缴。

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