以下“2020年自考03877会展项目管理复习资料（5）”由湖南自考生网为考生们提供整理，考生在考前多看自考复习资料，多背重点，更容易通过考试，拿到高分。
第五章会展项目的实施控制
1，会展项目控制有两方面的作用:一是检验作用，即检验各项工作是否按预定计划进行，并检验计划方案的正确性和合理性；二是调整作用，通过不合理的计划或消除各种干扰因素，使项目活动回到计划的轨道。
2，项目控制类型
（1）前馈控制。（输入阶段，预知问题）
（2）反馈控制。执行阶段，问题发生时纠正问题
（3）同期控制。输出阶段，改正问题。
3，全面质量控制的理念。
会展质量控制是指企业内部的全体员工参与到企业产品质量和工作质量工作过程中，将企业的经营管理理念和开发技术，各种统计与会计手段相结合，在企业
4，项目成本控制的原则。
（1）全面性原则。
（2）效益原则。
（3）例外管理原则。
（4）统一原则。
5,项目变更控制的种类。
（1）范围变更控制。
（2）配置变更控制。
（3）综合变更控制。
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