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二十六、梅雷迪思-拜尔宾:
他的著作把个人的个性特征同群体的角色行为相联系,提出“团队角色理论”。
二十七、阿希的经典试验:
试验结果表明:群体规范能够给群体成员形成压力,迫使他们的反映趋向一致。
二十八、道格拉斯-麦格雷戈(美):
1、在他的经典著作《企业中的人性方面》(1960)一书中,指出了有效群体的11个特征。
2、“X理论—Y理论”,它围绕“人的本性”来论述人类行为规律及其对管理的影响。在1957年11月号的美国《管理评论》上发表了《企业的人性方面》一文,第一次提出了X理论——Y理论。(把人性建立在错误假设上的传统管理观点称为X理论;对人性做出相反假设的新的管理观点称为Y理论)
二十九、克雷奇&克拉奇菲尔德&巴拉奇:
他们提出了一种影响生产效率与满意度的分析模型(群体行为影响因素分析模型),他们将3种影响变量进行了区分,即:自变量、中间变量、因变量。
三十、领导理论的发展阶段:
(一)特质理论阶段。——身体特征、个性特征、才智特征
(二)行为理论阶段。
1、美国密执安大学的利克特为首,提出“支持关系理论”;
2、美国行为学家布莱克&莫顿,“管理方格理论”。
(三)权变理论阶段。
1、坦南鲍姆&施米特(美):领导连续统一体理论;
2、菲德勒:情景领导理论;
3、弗鲁姆&耶顿:领导—参与理论。
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