您当前的位置: 湖南自考网 > 复习资料 > 管理学类 > 文章详情

自考03225劳动关系学复习资料(二)

2019-05-10 10:01:00
来源:湖南自考生网
  以下为湖南自考网为考生整理的“自考03225劳动关系学复习资料(二)”,考生在考前多看看内部复习资料,多背重点,更容易通过考试,拿到高分。更多自考复习资料,请联系湖南自考网指导老师购买。>>>点击这里立即购买<<<
  第二章劳动关系理论
  一,名词解释
  1.一元论(P48):①强调资方的的管理权威,要求雇员忠诚于企业的介值观。②强调权威和忠诚的单一核心价值取向,
  认为每一工作场所都是一个完整,和谐的整体,不同的员工为了共同
  目的走到一起,作为一个团队工作,以实现管理方制定的管理目标。人力资源管理哲学强调奉献和相互依存,其基础是雇员关系的一元论
  2.多元论(P49):承认冲突,甚至认为在工作场所冲突的存在是不可避免的,认为在任何工作环境中都存在着不同利益和新的群体,因此,组织必须要在不同利益群体之间寻求持续的妥协。
  二,问答题
  1.简述新保守派及其主要的观点和典型模式?(P38)
  答:也称亲自由派或新古典学派,基本由保守主义经济学家组成。这一学派主要关注经济效率的最大化,主要研究,分析市场力量的作用,认为市场力量不仅能使企业追求效率最大化,而且能够确保雇员得到公平合理的待遇,新保守派一般认为,劳动关系是具有经济理性的劳资双方之间的自由,平等的交换关系,双方具有不同的目标和利益,资方获得高利润,雇员获得高工资,福利和工作保障,形成“双赢”格局。劳资双方之间的冲突就显得微不足道。工会的作用就不大了。典型模式:美国模式
  2.简述管理主义学派及其主要的观点和典型模式?(P40)
  答:管理主义学派由组织行为学者和人力资源管理专家组成。该学派更关注就业关系中员工的动机,以及员工对企业的高度认同,忠诚度问题,主要研究企业对员工的管理政策,策略和实践。该学派认为:雇员与企业的利益基本是一致的,劳资之间存冲突的原因,在于雇员认为自己始终处于被管理的从属地位,管理与服从的关系是雇员产生不满的根源。该学派对工会的态度是模糊的。应尽量避免建立工会。同工会领导人建立合作关系。此学派还采用新的,更加弹性化的工作组织形式,更强调员工与管理方之间的相互信任和合作。典型模式:日本模式。
  3.简述正统多元论学派及其主要观点和典型模式?(P42)
  答:正统多元论学派由传统上采用制度主义方法的经济学家和劳动关系学者组成,该学派主要关注经济体系中对效率的需求与雇佣关系中对公平的需求之间的平衡,主要研究劳动法律,工会和集体谈判制度。该学派认为,雇员对公平和公正待遇的关心,同管理方对经济效率和组织效率的关心是互相冲突的,同时也认为,这种冲突仅仅限于诸如收入和工作保障等这些具体问题,并且“这些具体利益上的冲突,是可以通双方之间存在的共同的,根本利益加以解决的”,正统多元论学核心假设是,通过劳动法和集体谈判确保公平与效率的和谐发展是建立最有效的劳动关系的途径。典型模式:德国模式
  4.简述自由改革学派及其主要的观点和典型模式?(P44)
  答:自由改革主义学派更具有批判精神,积极主张变革,该学派十分关注如何减少或消灭工人受到的不平等和不公正待遇。强调产业民主和工人自治。该学派的观点,在五学派中内容是最松散的,认为劳动关系是一种不均衡关系,管理方凭借其特殊权力处于主导地位,现在的劳动法和就业法不能为工人提供
  足够的权利保护,因此为了确保工人获得公正平等的待遇,必须要加大政府对经济的干预。自由改革主义学派的最大特点是提出了“结构公平”理论。与周边部门相比,核心部门能够为雇员提供更优厚的劳动条件,采用更进步的管理方式。而周边部门的工作岗位相对“不稳定”,甚至是临时的,非全日制的,容易受到裁员政策的影响。对结构不公平的研究说明,工会的存在和集体谈判的开展是非常必要的。典型模式:瑞典模式
  5.简述激进派及其主要的观点和典型模式?(P46)
  答:激进派具有比其他学派更加深刻的思相内涵,主要由西方马克思主义者组成。激进派认为,在经济中代表工人的“劳动”的利益,与代表企业所有者和管理者的“资本”的利益,是完全对立的。激进派认为,其他学派提出的“和谐的劳动关系”只是一种假象;认为只要资本主义经济体系不发生变化,工会的作用就非常有限,该学派的主要倾向
  是建立雇员集体所有制。典型模式:前南斯拉夫的工人自治制度;瑞典的梅得尔计划;西班牙巴斯克地区的孟作根体系。
  6.简述市场经济国家对劳动关系问题的价值取向(P48-52)
  答:(1)一元论观点强调资方的管理权威,要求雇员忠诚于企业的价值观,一元论强调权威和忠诚的单一核心价值取向,认为每一工作场所都是一个完整,和谐的整体,不同的员工为了共同目的走到一起,作为一个团队工作,以实现管理方制定的管理目标。人力资源管理哲学强调奉献和相互依存,其基础是雇员关系的一元论(2)多元论观点承认冲突,甚至认为在工作场所冲突的存在是不可避免的,认为在任何工作环境中都存在着不同利益和新的群体,因此,组织必须要在不同利益群体之间寻求持续的妥协。(3)价值观的适应范围:①传统型企业,这一传统型的劳动关系管理类型,强调一元论,主张用强有力的管理反对工会。②精明的家长型企业。“劳动关系管理类型,在本质上属于一元论,但他并不理所当然地认为雇员会接受企业的目标或自动地认为管理者的决策很正当,而主张花费大量时间和资源以确保雇员采取正确态度。③精明的现代型企业,就这类组织接受工会和集体谈判作为协商确定就业条件和待遇的形式而言,他们是坚定的多元论者。④标准现代型企业,这一模式是目前最典型的一种劳动关系管理类型,其特征是实用主义或机会主义。一般而言,高层管理者更倾向于一元论观点,而职位较低的管理者由于更接近产品的生产和服务,可能更倾向于多元论观点。
  7.简述劳动关系的调整模式?(P52-56)
  答:在实践中,市场经济国家处理劳动关系的制度模式大致分为这四种:斗争模式,多元放任模式,协约自治模式(包括劳资抗衡和劳资制衡)以及统合模式(包括国家统合,社会统合和经营者统合(1)斗争模式。其表现形式是雇佣劳动和剩价值的生产,其本质是剥削与被剥削的关系,因而在劳资之间存在着不可调和的阶级矛盾。因而以阶级斗争模式解决劳动问题的主张已
  成为历史。(2)多元放任模式。工会倾向于以短期利益换取长期利益,政府对劳动关系的干预较小,因而可归为多元放任模式。认为市场是决定就业状况的至关重要的因素(3)“协约自治模式”,则以正统多元论学派理论为基础,主张劳资双方通过谈判取得均衡与和谐,以协约自治原则处理劳资事务,这一模式以法国,德国,意大利等西欧国家为代表。其中“劳资抗衡”模式以劳资对立抗衡为主轴,完全排除国家干预。“劳资制衡”,制衡是对抗衡模式的修正与超越,是劳动者以劳工的身份参与企业经营,其基本思想是从消极保护劳工,转为积极的由劳资方共同参与决定企业经营活动。(4)“统合模式”则以管理主义学派和自由改革主义学派理论为基础,其中“社会统合模式”秉承自由改革主义理论,主张劳资双方要突破协约自治范围,以整个社会为背景处理劳资关系,瑞典是这一模式的代表者。“经营者统合模式”秉承管理主义学派理论,主张由经营者在企业层面统合各方力量,在通过政府将其决策表达在劳动基准法之中,这一模式以是本最为典型“国家统合模式”是指企业与劳工组织在社会结构中所扮演的角色由国家决定。

湖南学历提升报名热线:0731-85718026快速联系通道  
雷老师QQ咨询 蒋老师QQ咨询 QQ咨询

TEL:雷老师18773174440 蒋老师17773102705 陈老师0731-85718026

2019年自考、成考、网教报名进行中,点击立即报考咨询>>

扫一扫下方二维码关注湖南自考生网微信公众号、客服咨询号,即时获取湖南自考、成考、网教最新考试资讯。

  • 湖南自考官方公众号

    关注公众号免费拿资料

  • 湖南自考官方微信

    微信扫一扫保过没烦恼

免责声明

1、鉴于各方面资讯时常调整与变化,本网所提供的信息仅供参考,实际以考试院通知文件为准。

2、本网部分内容来源于网络,如有内容、版权等问题请与本网联系,我们将会及时处理。联系方式 :QQ(7395915)

3、如转载湖南自考生网声明为“原创”的内容,请注明出处及网址链接,违者必究!

特别声明:本站信息大部分来源于各高校,真实可靠!部分内容来自互联网,仅供参考!所有信息以实际政策和官方公告为准!

湖南求实创新教育科技有限公司 版权所有 湘ICP备18023047号-1