26.职务工资：是以职务为媒介所确定的个别工资，因此，要建立职务工资就必须具有较高的企业条件。
27.职业工资制度：就是根据职务劳动特点与工作价值而决定工资标准的一种工资等级制度它主要依据工作本身的劳动质量来确定工资标准，是将职务执行能力作为决定员工基本工资的一种工资制度。
28.薪酬衡量：目标是把握本企业薪酬水平的现状及未来的发展趋势，通过分析指标的变化，弄清楚薪酬变化的原因，从而更好的实施控制。最常用的薪酬指标有两个：薪酬平均率和增薪速度。
29.评估考核：是对日常工作中的人进行评价，根据事实和职务工作要求，考核该人对组织的实际贡献，强调人的特殊性，并在对人进行评价过程中包含着对人的管理、监督、知道、教育、激励和帮助等功能。
30.晋级：是指员工转入职责和职权更大，威信和声誉更高，所需要的知识、技能和经验更多，相应报酬待遇更好的职务工作。
31.薪酬预算：一种自下而上法（员工做预算），一种是自上而下法（由企业高层做决定）。
32.薪酬衡量：目标是把握本企业薪酬水平的现状及未来的发展趋势，通过分析指标的变化，弄清楚薪酬变化的原因，从而更好的实施控制。最常用的薪酬指标有两个：薪酬平均率和增薪速度。
33.增薪速度：是指企业的全体员工的平均薪酬水平增长的数额。计算公式为：增薪速度=本年度的平均薪幅水平-上一年度的平均薪酬水平。
34.确定薪酬总额：主要依据企业的支付能力，员工的基本生活费用一般的市场行情等因素来计算薪酬总额。
35.职务名称统一表，职务名称统一表是在职能分工的基础上，由国家主管部门对各工作的内容进行横向和纵向的分析、归类，然后制定出明确的、统一的职务名称系列表和职务序列。
36.技术（业务）等级标准：是对职工担任某项工作所应具备的劳动能力的技术规范文件，它包括：应知、应会、职责、任职资格、工作实例等内容。
37.岗位工资制：按照工人在生产工作中的不同岗位的工作难易、技术业务复杂程度、责任大小、劳动繁重等条件确定工资标准的一种工资等级制度，适用于专业化程度较高、分工较细、技术单一、工作对象比较固定的产业、工种。
38.技术等级工资制：是按照劳动技术的复杂程度等劳动因素划分等级和规定相应的工资标准，再以劳动者的技术水平及劳动熟练程度按照预先规定的技术等级标准评定工资级别和工资标准的一种技术工人的工资等级制度。有助于调动工作的学习技术的积极性，提高劳动力素质和工作效率。适用于工作的技能要求和对职工的劳动熟练程度要求比较高、工作内容不固定的单位或者产品繁杂、职工人数多、工作内容变动频繁、专业分工不细的企业。
39.职务评价：是以职务为对象，综合运用现代数学、工作研究、劳动心理、心理卫生、环境监测等科学理论和方法，按一定客观衡量标准，对职务本身的难易程度和对担当人员的要求高低做出的可以行评价，划分等级。
40.货币薪酬：是指员工在为社会提供劳动之后所得到的货币额
41.实际薪酬：是指用货币薪酬所能买到的消费品的数量
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