管理学类毕业论文：民企内部控制中的问题及策略

       每年的自考毕业论文都是令众多考生头痛的一件事，湖南自考网指导老师为管理学类专业的考生，收集整理了“管理学类毕业论文：民企内部控制中的问题及策略，以供考生参考。

        管理学类毕业论文：民企内部控制中的问题及策略

        摘    要：　民营企业是我国市场经济的重要组成部分，其内部控制体系的建立和完善在推动民营经济发展方面具有不容忽视的作用。但是从目前来看，民营企业在实施内部控制的过程中，仍存在一些问题，制约着内部控制成效的发挥，需要企业管理人员高度重视，着重做好内部控制体系的优化和完善。文章结合民营企业内部控制的必要性，就企业在内部控制建设中存在的问题进行分析，并针对性提出了完善内部控制的有效策略，希望能够为民营企业进一步强化内部控制提供参考和借鉴。

        关键词：　民营企业; 内部控制; 建立; 完善;

        经济新常态下，民营企业面临着日益激烈的市场竞争，要求企业做好技术创新和管理创新，建立起完善的内部控制体系，提升内部控制的有效性，借助内部控制来对自身的生产经营管理活动进行规划、调整和控制，实现企业对决策环节、执行环节、监督环节的协调和约束，从而保证良好的管理效益。

        一、民营企业内部控制的必要性

        一是能够促进企业战略目标的实现。民营企业想要实现自身的长期稳定发展，需要设置合理的战略目标，完善内部管理机制，对自身的发展方向进行明确，并结合战略目标优化资源配置，确保相应的决策和制度能够在具体工作中得到贯彻落实。有效的内部控制可以帮助民营企业实现对于业务开展全过程的监督控制，确保全体员工都能够对既定的方针策略进行落实，以保证战略目标的顺利实现；二是可以实现经营风险规避。民营企业运营过程中，存在的经营风险包括内部风险和外部风险，借助有效的内部控制，企业可以实现对于关键风险点的防控，保障信息安全的同时，强化自身的风险预测、风险识别和风险防控能力，减少风险带来的经济损失；三是能够合理的控制成本费用。通过对企业内部控制制度体系的完善，企业可以通过制度来实现对于各个环节成本费用的有效控制，降低运营成本，同时也能够针对成本投入和价值提升的关系进行协调，进一步提升盈利水平。

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