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管理学类毕业论文：建筑工程成本管理中工程预算问题及加强措施
摘 要： 近年来随着我国建筑行业的快速发展,建筑工程的数量和规模也在不断增加,同时也使得建筑市场的竞争更加激烈。企业要想提升自身的竞争力,需要提升工程能力。工程预算是成本管理的重要内容,有助于降低施工成本,同时可以帮助企业更好的应对各种风险,有助于提升建筑企业的竞争力,保障企业的健康发展。基于此,本文分析了工程预算的内容和重要性,并就工程预算在建筑工程成本管理中的应用措施进行探究,仅供大家参考。
关键词： 工程预算; 建筑工程; 成本管理; 应用;
引言
成本管理是建筑工程的关键所在,提升成本管理的水平,有助于保障建筑企业自身的收益,是提升企业经济效益和竞争力的关键所在。工程预算在建筑工程成本管理中的在应用,有助于提升资金的利用率,避免浪费,既能提升建筑工程的经济效益,也能更好地抵御各方面的风险。因此我们应充分认识到工程预算的重要作用,在建筑工程成本管理中加强对工程预算的应用,提升成本管理效果,帮助企业获取最大的经济利益。
1、工程预算的内容和重要性
1.1、工程预算的内容分析
工程预算是指预算员根据工程的实际情况,并结合各方面影响因素,对工程建设过程中各项成本支持指定合理的计划,形成完善的预算方案,为工程建设过程中的成本支出提供指导和依据。进行工程预算需要秉持利益最大化的原则,在预算编制过程中,应站在经济角度考虑问题,在保障工程安全性与工程质量的基础上加强成本管理,减少成本支出,提升建筑工程的经济效益。工程预算的编制发生在工程建设之前,这便需要预算员充分了解和掌握建筑工程的实际情况,对建筑工程施工各个环节的成本支出做出科学的预算,同时还要综合考量设计变更、市场变化以及工期长短所产生的影响,提升工程预算的科学性与可行性,减少外界因素对工程建设造成的影响,保障建筑工程项目的顺利开展。同时提升工程预算的科学性,还要避免预算失误,以免影响导致企业出现成本管控风险。预算员不仅要具备较强的专业知识和业务能力,同时还要具备丰富的工作经验,了解和掌握市场的变化规律,对成本管理有可能面对的风险作出合理预测,同时制定完善的防范措施,更好地应对各种风险,保障工程项目的顺利开展。
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