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管理学类毕业论文:医院建设工程造价管理的问题及改进方法
摘 要: 建设项目的造价管理是整个建设项目管理的核心组成部分。从工程造价的5个阶段出发,结合工程造价控制的相关理论和具体工程实例,对项目各阶段造价管理存在的问题及原因进行了分析,并提出了相关的改进措施。研究结果表明,做好全过程工程造价管控,能够在保证项目品质、施工进度的情况下,合理控制各方成本。
关键词: 医院建设工程; 造价管理; 全过程控制;
0 、引言
工程项目的造价控制是一项系统全面性的工程,开始于投资策划阶段,然后经过前期设计阶段、中期招标投标阶段,再到正式施工阶段,最后结束于后期工程竣工决算阶段。通过全过程造价有计划、有组织、有控制的规范性管理,来保证项目工程造价不突破限定的合理范围,从而达到节约成本和增加效益的目标。但就目前而言,我国工程造价管理模式还存在一定的问题,如过度的投资、设计方案不合理、施工合同纠纷普遍等,从而导致概算多于估算、预算多于概算、结算多于预算的问题,因此还需加强对整体工程造价管控的探索。
1、 工程概况
某医院建设工程项目,主要包括新建医疗综合楼、高压氧舱、污水处理站等。项目建设用地面积112518m2,总建筑面积241740m2。项目属于社会公益性工程,前期投资策划中预估工程总造价为24亿元,实际投资为27亿元,“三超”较为严重。
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